- Качественный подбор персонала разработчиков, проджект - менеджеров, аккаунт-менеджеров, руководителя разработка, руководителя отдела продаж, руководителя проектного отдела - Оптимизация и автоматизация бизнес процессов всех подразделений: создание регламентов, инструкций, схем в мирро - Составление и утверждение HR-бюджета - Консультация коллег по вопросам управления персоналом - Тайное анкетирование персонала и проведение онлайн-встречи - Разработка и внедрение материальной и не материальной мотивации для всех подразделений компании - Разработка базы знаний для сотрудников компании - Внедрение адаптации для отдела продаж: разработка регламента, ПВД, инструкций, отчетов со стажеров и отчетов с наставника - Ведение HR-аналитики, статистики по воронке рекрутинга и текучести персонала - Формирование внешнего и внутреннего кадрового резерва - Организация и проведение оценки персонала: создание авторской методики по компетенциям сотрудников под каждую должность, оценка 360 - Измерение удовлетворенности и инициативности сотрудников, разработка мероприятий по их увеличению - Разработка критериев эффективности сотрудников и их измерение - Создание с "нуля" корпоративной культуры: прописание миссии, ценностей и целей компании, организация и проведение онлайн мероприятий для поднятия командного духа сотрудников : кветы, мафия, организация поздравлений с ДР, годом работы в компании, организация соревнований и челленджей между сотрудниками, работа над увеличением инициативности сотрудников: создание конкурса по идеям, создание чат - бота по сбору эмоционального фона сотрудников - Разработка планов развития сотруднкиов, планов обучения, организация и проведение обучений для сотрудников

- Создание агентства и его развитие - Подбор штата в компанию - Взаимодействие с собственниками бизнеса по вакансиям - Самостоятельное ведение и закрытие вакансий: директор по маркетингу, РОП, МОП, исполнительный директор, менеджер по маркетплейсам, менеджер по закупкам, директор производства, инженер, управляющие по франшизе, генеральный директор, торговый представитель, педагоги, оператор coll-центра, аккаунт-менеджер, руководитель разработки, проджект-менеджер - Разработка и контроль воронок найма

- Управление HR-процессами: планирование, подбор, адаптация, оценка и развитие персонала, оплата труда. - Управление бюджетом на персонал, включая ФОТ. - Создание с нуля и работа с кадровым резервом. - Разработка процесса адаптации сотрудников, корректировка программ - Организация процесса обучения. Своевременное определение необходимости развития сотрудников. -Разработка эффективных программ развития персонала. - Организация и проведение процедур оценки персонала. - Разработка мер по удержанию ключевых сотрудников, ротация персонала. - Управление штатным расписанием, системой оплаты труда. - Разработка/доработка системы компенсаций и льгот, нематериальной мотивации, гибких мотивационных схем, соответствующих задачам бизнеса - Развитие корпоративной культуры, измерение уровня вовлеченности и лояльности, HR-брэндинг. - Опыт организации подбора позиций различного уровня. - Подбор ТОП-менеджеров. - Оценка уровня мотивации и вовлеченности персонала, разработка мероприятий по увеличению мотивации сотрудников. - Организация корпоративных мероприятий, тимбилдингов. Реализованные проекты и достижения: - сформировано и внедрено штатное расписание всех подразделений компании на 800 чел ( розница, производство, офис, оптовый отдел, логистика) - сформированы с нуля организационная и функциональная структуры компании согласно потребностям бизнеса в программе Visio - созданы с нуля все ДИ сотрудников - создана с нуля корпоративная культура компании ( разработаны и внедрены миссия, ценности, цели компании), создан внутренний портал для сотрудников, организация и проведение на постоянной основе тимбилдингов, мероприятий для сотрудников. - налажена работа по подбору персонала - разработана программа адаптации сотрудников - разработана и внедрена программа кадрового резерва - прописаны регламенты и положения для отделов компании. - сформирована команда профессионалов руководящего состава личными усилиями - разработаны KPI показатели для всех подразделений компании ( 12 подразделений, штат 800 чел) - создана программа обучения сотрудников - разработаны и внедрены мероприятия по увеличению лояльности сотрудников к компании - разработан бренд - бук совместно с директором по развитию для отдела розницы и оптового отдела

- Создание и реализация проектов по оперативному массовому подбору и экспресс подготовке (группа быстрого реагирования- работа с ВУЗами, центром занятости) - Оптимизация процессов подбора персонала; проведение мониторинга рынка труда - Закрытие вакансий на ТОП-позиции, линейные позиции, headhunting персонала с похожим бизнесом - Разработка и введение отчетности по всем направлениям работы, формирование статистики, аналитика. - Разработка и оптимизация орг. структуры - Проведение стандартизации и регламентации HR-направлений - Разработка бизнес-процессов, регламентов, положений, инструкций, функциональных матриц в области управления персоналом; - Формирование кадрового резерва на основании разработанного положения о кадровом резерве - Разработка и внедрение системы адаптации для всех категорий сотрудников - Формирование внутреннего и внешнего аудита по всем проектам - Разработка и внедрение системы обучения сотрудников - Участие в открытии новых проектов сети в рамках своих компетенций; - Формирование стандартов корпоративной культуры (миссия, цели, задачи, корпоративный кодекс, стандарты сервиса,корпоративная книга компании, график корпоративных мероприятий, соревнований); - Разработка стратегии развития Компании. Формирование успешного HR бренда компании. - Создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе, разрешение трудовых конфликтов, - Разработка новых методов нематериальной мотивации и использование их на практике

-Общее руководство и контроль деятельности работников отдела. -Планирование, определение потребности и обеспечение предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации -Мониторинг кадровой ситуации в регионе и поиск источников удовлетворения кадровой потребности; -Участие в формировании корпоративной культуры; -Контроль и диагностика социально-психологического климата (СПК) персонала -Подбор персонала (составление текста вакансии и размещение объявления на доступных ресурсах, и его обновление в случае необходимости; прием заполненных кандидатом анкет; рассматривание поступивших резюме и анкет соискателей; проведение собеседований; проведение тестовых заданий кандидатов в зависимости от уровня звена (подразделения), срочности вакансии); -Осуществление адаптации новых сотрудников; -Организация и контроль кадрового документооборота -Осуществление планирования карьеры сотрудников - Проведение тренингов для персонала

- Организация и контроль работы смены ресторана - Контроль соблюдения стандартов сервиса работниками зала; - Контроль проведения ланчей (координация работы бара, кухни и зала) - Координация действий по встрече и размещению гостей; - Обеспечение качественного и эффективного банкетного обслуживания - Работа с претензиями и предложениями гостей; - Решение организационных вопросов - Ведение отчетности. - Подчинение директору ресторана; в подчинении смена Зала + бар + кухня - Проведение инвентаризации - Работа с поставщиками товаров

экономика предприятия, Менеджмент организации (Магистратура)