Выпуск хлебо-булочных изделий. Производство снэковой продукции. Подбор технологического оборудования, разработка и проектирование цехов, энергетические подключения. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства; Обеспечение бесперебойной работы производства; Контроль соблюдения качества выпускаемой продукции; Подготовка к аудитам и участие в них; Контроль выполнения требований по учету и расходованию сырья и материалов; Комплексное управление и обучение персонала; Пересмотр системы мотивации для повышения вовлеченности и производительности персонала; Реорганизация, укомплектование и развитие управленческой команды; Обеспечение целевых показателей качества продукции; Разработка и внедрение мероприятий по повышению производительности труда, улучшение эффективности работы на всех участках в рамках проекта «Бережливое производство»; Достижение целевых параметров по графику отгрузки, снижение расходов на фасовку и упаковку продукции; Исполнение норм промышленной безопасности и охраны труда; Взаимодействие с местными органами власти и регулировани

- Полное управление предприятием; - Разработка и внедрение стратегических, оперативных и технологических решений; - Реорганизация структуры управления; - Формирование команды, координация работы структурных подразделений; - Внедрение системы KPI; - Разработка ассортиментной политики и программ продвижения продуктов, в том числе определение ЦА, конкурентный анализ, P&L портфеля брендов; - Работа по созданию продуктов под СТМ (поиск поставщиков, налаживание цепочек поставок); - Выстраивание долгосрочных взаимоотношений с контрагентами; - Взаимодействие с государственными органами. Достижения: - Реформирование бизнес-процессов повлекшие запуск завода в круглосуточном режиме производства 24/7; - Оптимизация системы управления бизнесом, последующей реализацией программ, направленных на конкурентоспособность предприятия; - Реорганизация логистического сектора, введение системы адресного хранения; - Изменение принципов ценообразования, финансового анализа, прогнозирования и бюджетирования; - Успешная работа по созданию продуктов под СТМ(поиск поставщиков, налаживание цепочек поставок); - Внедрение системы бережливого производства 5S, сокращение простоев технологического оборудования, правил его эксплуатации и ТО; - Увеличение клиентской базы в 3 раза; - Вывод предприятия на лидирующие позиции рыбоконсервного производства страны; - Разработка и внедрение корпоративных политик и процедур, направленных на стимулирование труда сотрудников, рост эффективности деятельности и профессиональное развитие.

- Запуск производственных площадей под плановый выпуск продукции в режиме 24/7, в том числе расчет необходимых производственных мощностей, подбор поставщиков (Испания, Италия, Швейцария, Турция); - Полный контроль строительства производственной площадки (от планирования до ввода в эксплуатацию); - Работа с рисками (оценка, минимизация, контроль); - Управление персоналом (адаптация, обучение, наставничество, формирование команд); - Оптимизация бизнес-процессов на предприятии; - Развитие функции контроля. Достижения: - Инновационная разработка технологий и открытие индустриальных производственных линий - Переустройство и внедрение СМК на основе TQM с непрерывным совершенствованием во всех подразделениях предприятия - Открытие новой производственной площадки - Разработка системы и организация бесперебойного режима работы производства 24/7 - Увеличение доли нового ассортимента продукта в общем объёме продажа с 8% до 60% - Реализация проекта в запланированные сроки в рамках установленного бюджета.

- Решение вопросов стратегического и тактического ведения бизнеса; - Формирование, внедрение и поддержание бренда компании на рынке; - Решение административных, управленческих и финансовых задач; - Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей; - Обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов бизнеса. Достижения: - Создание собственного производства и переработки - Внедрение авторских рецептур и инновационных технологических процессов.

- Организация эффективной работы предприятия; - Проведение деловых переговоров и встреч; - Работа с персоналом (подбор, наставничество, мотивация); - Анализ и управление продажами, маржинальным доходом, оборачиваемостью; - Планирование и контроль закупок; - Изменение схемы ценообразования; - Открытие новых торговых точек; - Подготовка и представление отчетов инвесторам в определенные ими сроки; - Взаимодействие с контролирующими органами.

- Организация автомобильных и железнодорожных перевозок; - Мониторинг рынка услуг перевозок; - Планирование отгрузки и заказ транспорта; - Оптимизация работы автотранспорта; - Поиск альтернативных вариантов доставки; - Контроль движения товара; - Размещение заказов; - Взаимодействие со службами сервиса и СТО.

- Создание клиентской базы в Воронежской области; - Изучение особенностей рынка кондитерских изделий Черноземья; - Ведение переговоров удаленно, проведение встреч; - Презентация продукции и компании СП «КаПеПа»; - Заключение договоров поставки; - Поддержание и увеличение объемов поставок; - Ведение установленной отчетности; - Контроль отгрузок товара; - Контроль дебетовой задолженности клиентов.

экономический, экономика на производстве

Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии "Федеральная система качества"