Запуск новых производственных участков с нуля: подготовка производственных помещений, мониторинг поставщиков оборудования, анализ поставщиков сырья, договорная работа, контроль пусконаладочных работ, подбор персонала, запуск новых продуктов.

Куратор работы трёх отделов: 1)Отдел планирования и диспетчеризации производства - контроль работы отдела по планированию производства и диспетчеризации: построение графика производства, его корректировка, среднесрочное и долгосрочное планирование согласно плану продаж и производственным мощностям предприятия. 2)Отдел снабжения - контроль работы отдела над обеспечением сырьём и материалами для основного и вспомогательного производства: работа с ключевыми контрагентами, мониторинг рынка, своевременностью обеспечения производства всеми основными видами сырья и материалами согласно графика производства. 3)Отдел автотранспорта - контроль работы автотранспортного отдела: техническим состоянием автотранспорта, обеспечением производственной потребности во всех видах транспорта, заключением договоров с владельцами автотранспортных средств для оказания ими услуг. Знание технологии рафинации и модификации растительных и тропических масел, организация взаимодействия всех структурных подразделений предприятия.

Планирование производства, контроль по снабжению предприятия сырьём, расходными материалами, участие в разработке и внедрении мероприятий по увеличению производительности и снижению издержек производства, организация работы всех структурных подразделений, подбор персонала и его развитие (мотивация) внутри компании.

Организация своевременной подготовки работы цеха, рациональная загрузка оборудования, обеспечение выполнения сменного задания бригадами, соблюдение установленной технологии производства, выпуск продукции качества согласно стандартам и нормам предприятия, осуществление контроля над обеспеченностью материальными ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, анализ результата производственной деятельности цеха за смену, а так же причин вызывающих простои оборудования и снижения качества выпускаемой продукции, участие в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков, мотивация сотрудников для выполнения плана и увеличения производительности. Контроль соблюдения работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, ведение документооборота и составление отчётности, планирование рабочего времени, составление сменного задания, пользователь ПК, отправка готовой продукции на склад, анализ проведённых работ за месяц, участие в проведении инвентаризации.

Изготовление продукции согласно стандартам и требованиям качества, настройка производственной линии, смена форматов.

Менеджмента, Финансовый менеджмент